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行业资讯

发布时间: 2015/12/11 22:14:10

新年依始,鸿景园林公司科学谋划企业发展战略,切实抓住国发43号、45号文件深化国企改革的契机,抓住国家大政策转型的机遇,抓住集团企业转型的机遇,抓住园区投资变化转型的机遇,全力推动公司运营整体转型,重新定位企业发展和效益增长方式,弱化国企优势、突出市场导向,在市场中求生存,逐步打造“国企背景、市场化运营、集约化生产、商品化销售、品牌化服务”五位一体的经营模式。通过企业转型,不断提升企业核心竞争力。

一是更新经营理念,更新管理模式,更新员工意识形态,更新经营理念,吸纳外部企业先进管理模式和管理经验,查找企业内部管理弊端,取优去垢,深入弘扬苦干实干的企业精神,狠抓企业宣传,促使企业上档升级。

二是依托园区项目建设工程,依托外部新兴市场建设工程,依托林业项目工程,依托市政项目工程,高起点、高标准地实施项目施工,不断增强自身建设精品工程的能力,打造企业品牌形象。

三是大力推进公司市场化发展道路,大力实施“走出去”战略,全面开展区外市场项目攻关,大力拓展新兴外部市场,特别是新开发楼盘、小区、庭院的园林项目建设,积极争取周边区县、重庆主城、外部省市绿化工程项目,向市场要效益,不断提升公司市场竞争力,努力实现公司跨越发展。

四是逐步从经营性企业向生产、销售、服务型企业转变,逐步向商品绿化苗、草本花卉、盆栽植物规模化生产销售转型,向精品市政绿化养护、庭院绿化养护等高端服务转型,着力打造公司生存发展的造血功能。



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